En lisant ce journal, on pourrait penser que Nouvelle Planète soutient des projets sans qu’il y ait de logique. Ce n’est pas le cas. Le choix des projets fait partie d’une procédure précise et bien documentée.
Dans chaque pays, nous définissons une stratégie d’actions avec notre équipe locale de coordination. Elle est mise en place suite à un gros travail d’enquête et d’information. Cette stratégie constitue un cadre tant pour circonscrire la région que pour fixer les objectifs des actions. Elle dure de 5 à 8 ans et peut être réévaluée chaque année. Par exemple, à Madagascar, notre équipe de coordination (Cicafe) a défini quatre communes rurales défavorisées et a mis l’accent sur des projets liés à l’éducation primaire, à la fourniture d’eau potable et à l’irrigation agricole.
Une fois cette stratégie définie, les communautés locales prennent rapidement contact en nous sollicitant. Nos équipes locales interviennent pour analyser ces demandes et vérifier qu’elles correspondent à des besoins effectifs.
Chaque projet doit ainsi correspondre à la stratégie d’action définie et respecter des caractéristiques spécifiques, comme le fait de viser une autonomie des bénéficiaires et de pouvoir fonctionner seul une fois terminé. En Suisse, lors de l’analyse des dossiers, nous sommes attentifs à l’appropriation du projet par la population locale, tant au niveau technique, qu’humain ou financier.
Nos équipes de coordination locales jouent un rôle prépondérant dans la sélection des projets, tout en veillant attentivement au suivi de leur réalisation. Elles sont composées de personnes qualifiées qui ont une bonne formation et une expérience dans la gestion de projets. Par exemple, le responsable de Performance Afrique, notre équipe au Sénégal, travaille aussi pour des mandats du Bureau International du Travail (BIT). Un aspect qui nous est cher est le fait que ces équipes restent externes aux projets. Pour garder cette autonomie, nous finançons leur fonctionnement indépendamment. Ainsi, le suivi des petits projets est aussi important à nos yeux que celui de projets plus considérables. Cette qualité de réalisation est primordiale pour nous. Cela est possible grâce à votre soutien, pour lequel nous vous remercions d’avance chaleureusement.
Philippe Randin
